工業鹽
化學鹽的發展，使更多的工業用氯化鎂、氯化鈣發展起來。產業發展讓化工鹽業的銷售模式發生了變化，新興的電子商務模式空轉而來，電子商務趨勢消退不止，電子商務銷售模式所占的市場份額已成定局。毫無疑問，化工鹽電商化已經成為必然的趨勢，據**統計“2017年電子商務交易額超29萬億元”，中小企業占據了電商市場的60%以上。
從所有這些數據來看，化工鹽同樣也將在電商市場上占有一席之地。有些化工鹽商進入電商領域后，在網絡銷售上的銷售業績已經超過了現在的實體店，因為電商去除了中間環節，讓利于消費者，所以許多化工鹽商開始采用電商模式。
面對新的模式要忙得不可開交由于化工鹽面臨著各種壓力，租金成本不斷上升，山寨化嚴重，這些弊端給行業帶來了種種問題，讓化工鹽也感受到了電商的沖擊。于是不少化工鹽廠商開始通過電商小試水，一些還是有些效果。
隨著產業的發展，許多人都比較認同工業鹽大品牌，在選擇和需求合作伙伴時都會選擇大品牌，希望能在大品牌中獲得更多價值。因為消費者想要選擇產品，因為不能先看到實物，所以選擇大品牌就成了選購放心的標準。
WEB3.0下工業鹽10大品牌與用戶拉近關系有絕招一招，拉近了與用戶的關系現在在web3.0下，如何拉近與消費者的關系是劉成為了與競爭者競爭而準備的。與客戶面對面的時間很少，而且很多人都很忙，所以想要與客戶面對面的溝通成本很高，即使你有錢，乘飛機去拜訪客戶，你也不可能親自去拜訪客戶。
在這個時代，虛擬交流的成本很高。線上和線下立體多元化的溝通客戶線下很多線下的店鋪，只是一種簡單的購買模式。基本上與使用者之間沒有更深的聯系。如APP、QR碼、等工具可以更深層次地與客戶建立聯系，拉近與客戶之間的距離。
與消費者互動，讓用戶參與其中，在web3.0時代，讓更多的用戶能夠進入網站是增加用戶體驗的重要一環。透過消費者離線購物，商家透過各種禮品吸引公眾入帳，然后在定期舉辦的活動中，讓消費者幫你發朋友圈，達到宣傳和用戶體驗的效果。
對原鹽市場的很多人是看好的，因為他們都覺得門檻低，所以都擠破頭進入。**、二線市場已經出現了“紅海”現象，市場上企業競爭的動力讓人喘不過氣來，想做大更是困難。一些企業已經開始選擇一些很少人涉足的藍海市場，相對來說紅海市場更容易進入。
市場紅海并非好事原鹽產品的附加值才是救命稻草“紅海加藍海”才有希望原鹽市場的生存競爭，原鹽廠商只有突圍才能突圍。紅海里競爭已經十分激烈，想要在里面分一杯羹是很難的，只有在競爭小的藍海里才有更大的發展空間。
提高原鹽產品的附加價值才能有發展現在原鹽產品已經進入到薄利多銷時代，想要便宜還想要好的產品，廠家真是捉襟見肘。長久以來，企業一直以低價吸引消費者，企業長期處于吃不飽的狀態，所以想提高產品的附加值是“很難”的，要解決這個問題，就要吸引更多的消費者愿意為產品的附加值付錢。
可以用一個關鍵詞來描述2018上半年的工業鹽——價格戰，但是對于價格戰來說，到底能持續多久呢？金興工業鹽認為短期價格戰仍不會消失，因為工業鹽的門檻很低。推廣壓低工業鹽類產品的品牌價值以彌補消費者對打折促銷的反應對工業鹽類市場的打折現象是不正常的，現在各種成本都在上升，而工業鹽類產品的價格卻在持續下跌。
這樣的局面將導致許多鹽企通過以次充好來達到低價銷售的目的。消費群的變化給鹽企帶來的啟發對于工業鹽的消費群來說，已經是一些在店里來來回回詢問的顧客了。新的消費者群體通過電腦窗口咨詢，這些群體就是工業鹽未來的市場。
如今可以說是終生學習了，否則就會被這個信息時代所淘汰。作為化工企業的一員，金興始終沒有放棄過學習。盡管屬于化工企業，但在員工和經銷商的培養上卻從未停止過。學無止盡的金興化工第10期常規培訓即將召開，如何形成“吸引到店-顧客下單-老顧客介紹”的營銷策略，不僅要了解產品知識，還要了解銷售方法。
